Unternehmensberatung von einer Unternehmerin für Unternehmer zur Skalierung deines Unternehmens
Unternehmenswerte sind in der heutigen Zeit und Geschäftswelt zu einem Buzzword geworden. Jedes Unternehmen scheint sie zu haben. Jeder spricht darüber, wie wichtig sie für den Erfolg und die Kultur eines Unternehmens sind. Doch die Realität sieht oft ganz anders aus. Viele Unternehmen wählen einfach irgendwelche Wertebegriffe aus, die gut klingen, ohne sich wirklich mit der Identität ihres Unternehmens auseinanderzusetzen. In diesem Blogbeitrag erfährst du, warum Unternehmenswerte nur dann wirklich wertvoll sind und funktionieren, wenn sie authentisch sind und mit der inneren DNA des Unternehmens übereinstimmen.
Viele Unternehmer tappen in die Falle, oberflächliche Werte zu wählen. Werte, die in der Branche gut ankommen und gut klingen. Sie wählen diese Unternehmenswerte, ohne zu berücksichtigen, was ihr Unternehmen wirklich ausmacht. Die richtig passenden Werte zu identifizieren ist eine Herausforderung in der Unternehmenswelt, die oft unterschätzt wird. Viele Unternehmen entscheiden sich für oberflächliche Werte, die zwar in der Branche gut ankommen, jedoch nicht reflektieren, was ihr Unternehmen wirklich ausmacht. Dies kann schwerwiegende negative Konsequenzen haben.
Unternehmen laufen Gefahr, ihr wahres Potenzial zu verschenken, da oberflächliche Werte nicht die tatsächlichen Überzeugungen und Ziele des Unternehmens widerspiegeln. Dies kann zu einem Mangel an Identität und Sinnhaftigkeit führen, der sich negativ auf die Mitarbeitermotivation, die Kundenbindung und letztendlich den Unternehmenserfolg auswirkt.
Ein Unternehmen, das oberflächliche Werte wählt, ähnelt einer Hülse ohne Kern – es mag äußerlich attraktiv erscheinen, aber im Inneren fehlen die Substanz und Tiefe. Die braucht das Unternehmen aber, um wirklich zu glänzen. Ohne Substanz und Tiefe können Mitarbeiter sich entfremdet fühlen und es wird schwer, sich mit den Werten zu identifizieren. Das führt wiederum zu einem Mangel an Engagement und Produktivität. Kunden können das Unternehmen als unaufrichtig oder inkonsistent empfinden, was langfristig das Vertrauen in die Marke untergräbt.
Um nicht in diese Falle der oberflächlichen Werte zu laufen, ist es wichtig, dass Unternehmer:innen sich Zeit nehmen, um ihre eigene Identität und Kultur zu verstehen. Das erfordert eine ehrliche Reflexion über die Werte, Überzeugungen und Ziele des Unternehmens. Sowie eine eingehende Analyse der Mitarbeiterperspektiven und Kundenbedürfnisse. Unternehmen sollten ihre Werte nicht nur basierend auf dem, was gerade in der Branche beliebt ist, auswählen. Sondern auf dem, was wirklich einzigartig und bedeutungsvoll für ihr Unternehmen ist.
Eine partizipative Entscheidungsfindung, die Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen einbezieht, kann dazu beitragen, sicherzustellen, dass die gewählten Werte von allen getragen werden und sich in ihrem täglichen Handeln widerspiegeln. Letztendlich ist es ein fortlaufender Prozess, der regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen erfordert, um sicherzustellen, dass die Unternehmenswerte, mit der sich entwickelnden Unternehmenskultur und den sich wandelnden Marktbedingungen Schritt halten.
Ein Beispiel: Bei GründerFinanz – einem Versicherungsmakler Unternehmen aus Köln, das ich betreue – haben wir ein sogenanntes DNA Buch geschrieben. Dort wurden nicht nur die Unternehmenswerte aufgeführt. Sie wurden auch beschrieben. Eine Beschreibung ist wichtig, damit jeder genau weiß, wie dieser Wert verstanden wird. Damit wird eine gemeinsame Basis für das Team geschaffen. Zu jedem Wertebegriff wurden außerdem realen Ereignissen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag geschildert, die anschaulich darstellen, wie dieser Wert im Unternehmen bisher gelebt wurde.
Die Stärke von Unternehmenswerten liegt in ihrer Authentizität. Die authentische Identität eines Unternehmens ist ein wichtiger Faktor für Wachstum und Erfolg. Authentische Unternehmenswerte sind nicht nur schöne Worte auf Papier (oder im Video), sondern die lebendige Essenz dessen, was das Unternehmen wirklich ausmacht und wofür es steht. Wenn Unternehmenswerte authentisch sind, entfalten sie eine Vielzahl positiver Effekte, die das Unternehmen auf allen Ebenen stärken.
Authentische Werte dienen als Kompass für das Verhalten der Mitarbeitenden und die Entscheidungsfindung im Unternehmen. Sie bieten eine klare Richtschnur, die es jedem Mitarbeiter ermöglicht, sich in seinem Handeln und seinen Entscheidungen zu orientieren. Dadurch wird die Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens für jeden einfacher, da die Werte eine klare und konsistente Richtung vorgeben. Mitarbeitende fühlen sich befähigt und ermächtigt, eigenständig die richtigen Entscheidungen zu treffen, da sie sich sicher sein können, dass ihre Handlungen im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen.
Darüber hinaus stärken authentische Unternehmenswerte die Unternehmenskultur und schaffen ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation bei den Mitarbeitenden. Mitarbeiter, die sich mit den Werten ihres Unternehmens identifizieren können, sind motivierter, engagierter und loyal gegenüber dem Unternehmen. Sie arbeiten nicht nur für ihren Lohn, sondern für eine gemeinsame Mission und Vision, die sie antreibt und inspiriert.
Wenn du als Unternehmer:in diesen Blogbeitrag liest, lade ich dich ein, mit mir gemeinsam die positiven Effekte authentischer Unternehmenswerte für dein eigenes Unternehmen zu entdecken und zu nutzen. Indem du dich mit der Identität deines Unternehmens auseinandersetzt und gemeinsam mit deinem Team authentische Werte entwickelst, kannst du nicht nur die Leistungsfähigkeit und Effizienz deines Unternehmens steigern, sondern auch eine starke und positive Unternehmenskultur aufbauen, die Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen begeistert und bindet.
Die Kommunikation nach außen ist von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg und die Nachhaltigkeit eines Unternehmens. Wenn Unternehmen ihre Werte authentisch leben und nach außen kommunizieren, ziehen sie automatisch die richtigen Menschen an – sowohl Kunden als auch Mitarbeitende. Menschen suchen aktiv nach Unternehmen, die ihre Werte teilen und mit denen sie sich identifizieren können. Durch klare und authentische Kommunikation können Unternehmen nicht nur die richtigen Menschen erreichen, sondern auch langfristige Beziehungen aufbauen, die auf Vertrauen, Respekt und gemeinsamen Werten basieren.
Ein wichtiger Aspekt der Kommunikation nach außen ist die Anziehung von neuen Mitarbeitenden. Indem Unternehmen ihre authentischen Werte transparent kommunizieren, sprechen sie potenzielle Mitarbeitende an, die mit diesen Werten in Resonanz gehen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die eingestellten Mitarbeitenden langfristig im Unternehmen bleiben, da sie sich mit den Werten und der Unternehmenskultur identifizieren können. Unternehmenswerte sind ein integraler Bestandteil des Employer Brandings. Sie können dazu beitragen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, das talentierte und engagierte Mitarbeitende anzieht und langfristig bindet.
Um sicherzustellen, dass die Unternehmenswerte effektiv kommuniziert und im Employer Branding optimal genutzt werden, biete ich als Expertin eine Employer Branding Analyse an. Diese Analyse ermöglicht es Unternehmen, den Status quo ihrer Employer Branding Strategie zu verstehen und Potenziale für die Weiterentwicklung und Stärkung ihrer Marke als Arbeitgeber aufzuzeigen. Durch die Analyse der bestehenden Unternehmenswerte, der internen und externen Kommunikationskanäle und der Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber können konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, um die Employer Branding Strategie zu optimieren und langfristig erfolgreich zu sein.
Ich lade dich ein, diese Gelegenheit zu nutzen und gemeinsam die Employer Branding Strategie deines Unternehmens zu stärken und auszubauen.
Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Werte authentisch sind? Der Weg zur Authentizität bei der Festlegung und Kommunikation von Unternehmenswerten erfordert eine sorgfältige und kontinuierliche Auseinandersetzung mit verschiedenen Aspekten des Unternehmens. Es ist nicht nur wichtig, oberflächlich schöne Worte zu wählen, sondern eine tiefgreifende Reflexion über die Identität des Unternehmens, seine Ziele, Geschichte und Kultur vorzunehmen.
Eine Möglichkeit, sicherzustellen, dass die Unternehmenswerte authentisch sind, besteht darin, die Mitarbeitende aktiv in den Prozess einzubeziehen. Mitarbeitende sind oft am besten geeignet, um die Kultur und Werte eines Unternehmens zu verstehen und können wertvolle Einblicke und Perspektiven bieten. Durch partizipative Workshops, Diskussionen und Feedbackrunden können Unternehmen sicherstellen, dass die gewählten Werte von allen Mitarbeitenden getragen werden und nicht nur von oben herab diktiert werden.
Zusätzlich zu internen Bemühungen gibt es auch Fördermittelprogramme, die Unternehmen finanziell unterstützen können, um sich mit ihren Unternehmenswerten auseinanderzusetzen und diese zu stärken. Diese Programme bieten Ressourcen und Anreize, um eine gründliche Analyse und Entwicklung authentischer Werte zu ermöglichen, selbst für Unternehmen mit begrenzten finanziellen Ressourcen.
Es ist auch wichtig, die Unternehmenswerte regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen. Die Unternehmenslandschaft verändert sich ständig, und Unternehmen müssen flexibel sein, um diesen Veränderungen gerecht zu werden. Ein Unternehmen, das sich nicht kontinuierlich mit seinen Werten auseinandersetzt und diese anpasst, riskiert, den Anschluss zu verlieren und die Unternehmenskultur stagniert. In einer Zeit von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) ist es wichtiger denn je, dass Unternehmen agil und anpassungsfähig sind, um erfolgreich zu sein und ihre Werte authentisch zu leben.
Fazit: Unternehmenswerte sind kein Marketing-Gag, sondern ein entscheidender Bestandteil der Unternehmenskultur und Identität. Sie sind nur dann wirkungsvoll, wenn sie authentisch sind und mit der inneren DNA des Unternehmens übereinstimmen. Durch eine gründliche Auseinandersetzung mit der eigenen Identität und eine klare Kommunikation nach außen können Unternehmen die richtigen Menschen anziehen und langfristige Erfolge erzielen.
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